1. Doelstellingen

1.1 Hoofddoelstellingen

  • Verbetering van het basisniveau van de jeugd
  • Verbetering van het niveau van topspelers jeugd en senioren
  • Verbetering van de doorstroming van talent naar de top
  • Verbetering van de ledenstructuur
  • uitbouw Top-Badminton-Centrum

1.2 Doelstellingen middellange termijn

  • Het eerste team speelt in de hoogste afdeling van de NBB-competitie.
  • De top uit de jeugd en de senioren naar het niveau van de nationale selecties brengen.

1.3 Doelstellingen lange termijn

  • BC Victoria behoort tot de top 4 van Nederland.
  • De spelers van BC Victoria zijn in verschillende nationale selecties vertegenwoordigd.

2. Realisatie

2.1 Uitbouw en behoud van ledenaantal

  • Verbetering aannamebeleid en administratieve verwerking, houden van regelmatige intakegesprekken en periodieke(evaluatie)gesprekken.
  • Organiseren van informatie- en wervingsdagen, open dagen, open activiteiten, badmintondemonstraties.
  • Ontwerpen en actualiseren van de info-materialen en de website (homepage).
  • Continuering van het schoolbadminton voor de basisscholen en invulling van een aanbod voor het voortgezet onderwijs.
  • Inrichting van een 2de recreatieve speelavond en uitbreiding van het aanbod badminton overdag.
  • Opzetten van een speelavond voor oud-competitiespelers.
  • Acties gericht op bepaalde doelgroepen organiseren: recreatie, kinderen, meisjes, jongensregelmatig organiseren van ouderavonden.

2.2 Uitbouw en behoud van kader

  • Werving van bestuursleden, medewerkers en leden voor commissies, werkgroepen, jeugdtrainingen, toernooien en begeleiding bij competitie en toernooien
  • Nieuw concept bestuurswerk
  • Verbetering van de begeleiding van de medewerkers zoals (bedank)-feest, via de werkgroepen, verbetering van de communicatie
  • Opleiden van het kader in alle gelederen
  • Algemene acties zoals contacten oud-leden, project ouders-graag-gezien, stimuleren van de zelf organisatie van de (jeugd-)leden door het opzetten van een Kind/Jeugd commissie.

2.3 Trainingswerk

  • Nieuw opleidingsplan voor de groepstrainingen (o.a. deeldiploma).
  • Uitbreiding selectietrainingen: kwalificatie via trainingsdagen.
  • Verbetering van de basis- en randvoorwaarden voor het trainingswerk. Mogelijkheid van kostenvergoeding ontwikkelen.
  • Werving van nieuwe medewerkers voor het trainingswerk en jeugdtrainers.
  • Begeleiding en scholing jeugdtrainers, opbouw / inrichting nieuwe toptrainers.
  • Instellen van reflectieve gesprekken per trainingsgroep m.b.t. ouders, evaluatie en ontwikkeling
  • trainingsstage/-kamp (ook in buitenland).
  • Begeleiding van de leden die deelnemen aan regio en nationale selecties.

2.4 Competitie en toernooien

  • De hoofddoelstellingen zijn opleiding en promotie.
  • Verbetering van de organisatie van de competitie: secretariaat, organisatie van de thuiswedstrijden, begeleiding van de competitieteams.
  • Werving, opleiding en begeleiding van begeleiders en coaches.
  • Verbetering van de organisatie rondom deelname aan toernooien: inrichting van secretariaat voor de jeugd en senioren, kwalificering van de begeleiding jeugd en senioren.
  • Kwaliteitsbehoud en uitbouw van de organisatie van de toernooien van BC Victoria: nieuwe verantwoordelijken vinden, invulling geven aan werkgroepen:
    - Eén-dags U10/U11/U12-toernooi
    - Eén-dags Jeugdteamtoernooi
    - U11/U13/U15/U17 Ranglijsttoernooi (Circuit District Limburg)
    - Internationaal A/B/C-Teamtoernooi
    - Satellite categorie 1,3 en 5 toernooi
    - Internationaal Jeugdtoernooi U11/U13/U15/U17/U19 (projecttoelagetoernooi)

2.5 Randvoorwaarden en organisatiestructuur

  • Realisering van nieuwe organisatiemiddelen: voor de administratie, trainingen, competitie en toernooien.
  • Inrichting van een medische begeleiding en mental coaching.
  • Verdere ondersteuning van de sociale aspecten door:
    - kinderkamp, jeugd/seniorenkamp
    - sinterklaas-/kerstviering
    - carnaval
    - familiedag
  • Structurele verbetering van de informatievoorziening en de interne communicatie: oudergesprekken, ouderavonden, Mini-Berita, clubblad, via website en mail.
  • Opbouw semi-management.
  • Verbetering van materiaalbeheer.
  • Verbetering van het PR werk.
  • Realisering van betere speeltijden voor de recreatieleden.
  • Verbetering van de communicatie met de NBB inclusief de regio, de gemeente Heerlen, provincie en belangrijke regionale en nationale sportinstanties.

2.6 Financiële middelen

  • Acties opzetten: lotto, grote clubactie, loterijen, verkoopacties via de Supporters en Donateursclub.
  • Nieuwe opzet sponsoring via de stichting Victoria 2000:
    - invulling geven aan de club van 100
    - continuering en uitbouw van de middenstandsactie
    - organisatie van het jaarlijkse bedrijventoernooi
    - shirtsponsoring competitie teams
    - opbouw van een toernooi sponsoring
  • Middellange financiële planning / realisatie.
  • Invulling geven aan een werkgroep "financiën".

2.7 Ondersteunende organisaties

  • Supporters en donateursclub Victoria 2000 door middel van : Familiedag promotie, financiën uit lotto, loterij bij wedstrijden victoria 1, braderie verkoop-actie en andere speciale acties zoals paaseieren en speculaas verkoop.
  • Stichting Victoria 2000: Werving nieuwe leden/sponsorwerving.
  • Top-Badminton-Centrum: Uitbreiding en invulling werkgroep /Top-sport-adviesraad/ trainers-symposium.